Strategy LAB

Experiencias exigentes para el liderazgo estratégico

Nuestra experiencia en formación de Estrategas y Directivos nos ha llevado a incorporar un moelo de formación práctica que mezcla la evaluación de competencias de liderazgo, team building y creatividad aplicada a las soluciones de campo, que permite evaluar las competencias y reacciones de liderazgo en un entorno práctico y aplicado.

Strategy LAB: una experiencia exigente para estrategas del Siglo XXI

El Primer Stage es teórico-práctico y en él abordamos la temática del liderazgo estratégico con énfasis en las habilidades transversales de pensamiento crítico, creativo y metacognitivo aplicado a la resolución de problemas en las organizaciones, y para ello contamos con la colaboración de profesionales de reputadas multinacionales (Professional Partners), del Cesim del Ejército de Chile (Academic Partners) y de docentes especialistas de diversas Facultades de nuestra Universidad vinculados al Observatorio.

Usamos los sistemas de Pensamiento Estratégico para diseñar un mejor futuro para nuestra empresas y organizaciones. Este laboratorio ha sido diseñado para el desarrollo de experiencias de aprendizaje empresarial en equipos mixtos, con el objetivo de desarrollar ejercicios estratégicos de diseño, comunicación y ejecución estratégica aplicada.

Este ejercicio es muy beneficioso para la exploración de oportunidades de cooperación y competencia en función del diseño de escenarios con metodologías Link Thinking y Strategy to Scenario (S2S). Utilizaremos el pensamiento estratégico y los métodos de colaboración relacional para comprender mejor las tendencias, coyunturas y episodios de las que nuestras organizaciones puedan tomar ventaja en las condiciones de este mundo en red.

Los participantes del Strategy LAB  de Estrategia UC trabajan en equipos para desarrollar y compartir ideas enfocadas en el mandato estratégico y objetivos de las empresas públicas y privadas, transformando las oportunidades de anticipación en iniciativas de rediseño, comunicación y transformación de negocios.

El Strategy LAB es desarrollado por facilitadores de nuestro equipo de clase mundial, dentro de las dimensiones de análisis estratégicos, como dentro de campos de reenmarque para la exploración de oportunidades y nuevas zonas de creación de riqueza y valor.

Los ejercicios y trabajos aplicados en Strategy LAB son estrictamente confidenciales en formato inCompany. Las pruebas, test y ejercicios aplicados a la realidad de las empresas son útiles solamente para aquellas organizaciones (públicas y privadas) que están dispuestas a probar el futuro y anticiparse con sentido estratégico.

Algunas de las organizaciones participantes se caracterizan por haber lanzado sus iniciativas estratégicas que desean sistematizar y trabajar en el laboratorio, o bien se han planteado el lanzamiento de algunas iniciativas estratégicas, para las que quieren usar el laboratorio como un espacio de prueba.

Algunas organizaciones buscan la realización de pruebas de estrés para sus estrategias o modelos de negocios existentes, en función de nuevos escenarios y mapeo de variables de futuro y sus implicaciones para un sistema en donde el desenfoque y las disrrupciones son comunes en la mayor parte de las industrias.

Strategy LAB: un laboratorio de prueba

Beneficios para la organizacion:

Considere la posibilidad de una futura transformación de su campo de acción, asegurándose de mantenerse por delante de la competencia.

Evalúe los desafíos estratégicos y haga un mapa de sus opciones de escenarios estratégicos

Aprenda cómo mapear sistemas, explorar futuros cambiantes y sus implicaciones para el sistema

Rediseñe, comunique y ejecute sus estrategias con mayor adaptación (Strategic iQ) ante las recurrentes disrrupciones y mayores incertidumbres.

Rediseñe, reformule y comunique adecuadamente su estrategia.

Desarrolle nuevas extensiones de negocio y marca.

Prepara a su empresa para la transformación estratégica e innovación.

Evalúe la capacidad de adaptación estratégica de su organización (Strategic iQ).

II. Strategy Team LAB: una experiencia de soluciones en equipo.

El Segundo Stage consiste en el desarrollo de actividades prácticas de tipo outdoor basadas en la participación activa de los equipos de trabajo, donde los participantes pueden vivenciar las principales competencias vistas en el Stage 1 para la resolución de problemas en forma práctica y en equipo.

Objetivos

Facilitar la generación de competencias y habilidades de pensamiento estratégico aplicado

Facilitar experiencias de resolución de problemas complejos para el liderazgo estratégico

Conocer y aplicar habilidades de comunicación asociadas a la efectividad del liderazgo

Programa Tipo

El programa de Academia de Líderes se divide en dos etapas formativas:

Stage1

I. Pensamiento Estratégico aplicado a las Organizaciones del Siglo XXI

Anticipar y modelar el futuro

Ejercicio cotidiano de las habilidades estratégicas

Propósitos y aplicaciones

SIT (Sistematic Inventive Thinking)

Workshop: «Strategic Link Thinking»

Stage 2

II. Outdoor: Professional Team Building

Actividad guiada de tipo outdoor: una metodología única en su tipo, en la que las y los particiantes ponen en práctica sus habilidades de resolución de problemas, trabajo de equipo y habilidades de liderazgo.

The Strategy LAB